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发展为重真诚服务旗滨速度探析之三

发布时间:2020-06-30 15:47:41 阅读: 来源:塑料包装膜厂家

600)this.style.width='600px';" border="0" />东山旗滨项目领导小组成员及指挥部一班人与旗滨集团总裁俞其兵(右四)在研究规划玻璃产业园。 谢汉杰 摄

过程实决定结果好。   ——题记

在金秋艳阳的照耀下,屹立于东山金銮湾畔的旗滨集团总部大楼显得格外醒目。这座去年10月动工、今年4月入驻的金色大楼,建设速度相当惊人!旗滨集团把总部转移到东山,一些高管把家庭迁入东山,充分显示出他们要在这方热土上做大做强的信心和决心。总裁俞其兵由衷地说:“东山良好的软环境比硅砂还宝贵啊!”

的确,为了让东山人民早日实现赶超崛起和跨越发展的梦想,也为了让旗滨这一大项目、好项目顺利地在东山落地、生根、开花、结果,县委书记王毅群反复强调这样一句话:“东山要建设国际旅游海岛和人民幸福家园,旗滨项目是重要战略支撑,在发展全局中意义重大。我们务必把旗滨人、旗滨事、旗滨玻璃产业园摆在最重要、最突出、最优先的位置,怎么支持、怎么服务都不为过!”

正是在这种“以发展为重、以大局为重”的服务理念引导下,旗滨项目服务指挥部一班人“心中装着旗滨人,时刻挂念旗滨事”,把旗滨人的事业当做自己的事业,真诚服务、主动服务、周到服务。

真诚服务贵在同心协力

“在项目前期工作中,指挥部就是业主,各科局就是业主,工地外的事就是指挥部的事!”这是记者在采访中最常听到的一句话。

正是这种“甘当业主”的情怀,让领导层常常“围着项目转”。旗滨项目立项、环评、林地调整、海域使用等各种报批手续涉及中央、省、市三级发改委、林业、国土、环保、海洋与渔业、港务、建设等22个部门,报批手续之多、层次之高、要求之严,在东山项目建设史上前所未有。为了让项目尽早落地,市、县主要领导带领指挥部一班人78次上福州,11次跑北京,不辞辛劳,争分夺秒抓落实,只用2个月时间就完成了一线二线的项目用地、矿厂林地、海域、岸线等手续的报批以及施工环境、水电路配套等协调工作。

正是这种“甘当业主”的热心,让各科局紧紧“盯着项目干”。短短两年里,各方力量积极配合,主动作为,完成了“七条路、四路电、两路水”等设施配套建设,为项目的快速投建投产提供了强有力的保障。由于制作工艺的特殊性,旗滨玻璃对供电供水要求极高,一刻也不能停电、停水,否则不仅会造成企业巨大经济损失,而且还可能引起爆炸。为此,东山县多方筹资,投入1.3亿元新建成22万千伏红旗输变电站,投入2400万元建成铜钵二期110千伏输变电工程、四回路10千伏输变电线工程,确保旗滨年用电量1亿度以上的需要。在供水上,除了建设双回路供水外,东山县还专门为旗滨建造了一个5000吨的备用水池和一条专用管道。

东山县供水公司李经理回想起当初铺设管道的场景仍觉得“手脚发抖”。原来,在铺设管道过程中,他们碰上了一段300多米长的石头路,由于作业地点离居民区较近,无法采用爆破作业。想着早已立下的“军令状”,他们只好操起冲击钻,“最高峰一天有8台冲击钻一起上,整个路面像地震”。就这样,一个平常需要2个月才能完成的工程,他们只用20多天就拿下了。

“如果没有东山上下同心协力,旗滨不可能发展得这么快、这么好。”俞其兵总裁深有感触地说。

真诚服务贵在一如既往

“你在外面尽管放心,这里有我们。”10月22日,当今年来登陆我国沿海量级最大、威力最强的台风“鲇鱼”逼近紧邻东山的漳浦时,旗滨集团总裁俞其兵恰巧不在东山,市领导在电话中一句简单质朴的话,让他本来有些悬的心顿时放了下来。他坚信,有市、县领导坐镇指挥,有指挥部一班人指导协助,旗滨肯定可以从容应对“鲇鱼”。

然而,回想起在东山的首次防抗台风,俞其兵至今仍心有余悸。

2009年6月22日,热带风暴“莲花”给东山岛带来了“55年一遇”的特大暴雨,6小时降雨量达到488.1毫米。由于当时厂区外围排洪沟还没建好,雨水像出笼的猛兽一样向生产线冲来。凌晨6点多,第一条生产线熔窑下已积水3米多深,第二条生产线熔窑施工现场被雨水全部淹没。“一旦雨水没入熔窑,原料凝结后,生产线将报废,不仅要损失好几亿,而且还可能引起爆炸”。生产线告急!施工地告急!可公司里的高管和员工大多数来自湖南、江西等内地,根本就没有防抗经验。俞其兵见状,心急如焚,立即向县里主要领导和指挥部求助。   仅10多分钟,县委书记王毅群、县长吴达金等领导赶来了,指挥部工作人员和镇干部赶来了,公安、消防、武警官兵开着8辆消防车赶来了。风雨中,一场声势浩大的“旗滨保卫战”迅速拉开。“把东山县能找到的抽水泵都调到这边来!”随着县领导一声令下,指挥部人员立即分头敲开周边店铺的门,或买或借,在半个小时内便组织了12台抽水泵投入战斗。与此同时,28部铁铲车也在短时间内“集结”,奋力开沟排水。在“总指挥长”俞其兵的组织调度下,东山县干部群众、部队官兵和旗滨员工齐心协力,经过7个多小时的奋战,终于抽干了积水,保住了生产线。

今年9月以来,台风“狮子山”、“凡亚比”、“鲇鱼”先后正面袭击我市。在市、县领导的部署下,指挥部始终在第一时间组织队伍进驻旗滨,第一时间落实好各项防台措施,帮助旗滨有效应对狂风暴雨,确保生产安全有序进行。

指挥部和旗滨之间每隔一段时间的“对账消单”,是东山坚持做好服务旗滨工作的有力佐证。每条生产线从筹备到建设到生产,指挥部和旗滨会把需要各自解决和完成的问题列一个清单,然后每隔一段时间拿出来对一下“账”,既是落实工作也是检查督促。

服务项目建设,贵在一如既往。“从项目前期高效筹备,到开工建设的快速推进,再到投产后的有求必应,尤其是通过几次防抗台风的经历,我们看到了东山干部群众干事创业充满激情的形象。”俞其兵对东山的感激之情溢于言表。

真诚服务贵在无微不至

指挥部一班人用“保姆式服务”来形容对旗滨人、旗滨事无微不至的“温情”服务。

为解决集团高管子女就学问题,指挥部积极协调县教育局、人事局等单位,让其子女到当地教学质量最好的一中、小学、幼儿园上学;当得知旗滨公司急需聘请一些工作经验丰富的老干部当顾问时,指挥部立即协调县人事局,从县里1000多名离退休干部中首批挑选出8名管理水平高、沟通能力强、综合素质好的人员,推荐到该企业任职;近期,指挥部还将协调县卫生局,筹建旗滨医院,为企业职工就医提供方便……

“虽然这些都是小事,但我们很感动。”俞其兵告诉记者,正是这一点一滴的感动,使东山在旗滨人的心里越来越重,他们常常会情不自禁地说出这样一句话:“我们东山……”

为了做大做强玻璃产业,去年旗滨集团作出战略大转移的决定。在投资顾问做了大量市场调查和可行性研究之后,集团初步筛选了浙江、广西、广东、江苏、安徽、湖南、福建7个地点,交由集团高中层人员投票决定。投票综合考虑因素包括政策、经济、民风等。俞其兵说:“集团高中层109个当中湖南人、宁波人占多数,其中单湖南人就有60多个,福建人才2个,可没想到东山三次得票都是百分之百。”

俞其兵说:“在东山投资发展,不仅没有吃拿卡要现象,而且从上到下都很热情。我们没有理由不做大做强,更没有理由不好好回报东山的父老乡亲。”

登上金色的总部大楼,眺望日新月异的旗滨玻璃产业园,我们激情满怀,热血沸腾。可以预见,不久的将来,一个全中国最大、世界一流的高档玻璃生产加工基地将屹立在东山沃土上;一个经济繁荣发展、社会全面进步、人民安居乐业的国际旅游海岛将在海峡西岸熠熠生辉!

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