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移动互联网屡败屡战鲍尔默打通微软墙

发布时间:2021-01-22 07:16:38 阅读: 来源:塑料包装膜厂家

5月24日,北大百年大讲坛,台上来回走动着一个情绪高亢、壮实的男人。他正手势夸张、语速极快、信心饱满、斗志昴杨地演讲,他就是微软全球CEO史蒂夫·鲍尔默。他演讲的主题是微软在移动互联网领域的布局,以及“微软族谱”优势。

所谓微软族谱优势,即微软式铁人三项——“PC硬件产业链 Windows开发者 PC互联网布局”。

5月23日,鲍尔默访华,带来了三个任务。其一,与硬件产业链合作伙伴见面。和以往不同,微软的硬件产业链除传统PC厂商外,还有华为这样的手机制造厂;其二,与开发者见面;其三,就是会见政府主管领导以及微软的在华高层。

而北大的“微软创新论坛”是鲍尔默此次中国之旅最重要的一站。面对着开发者、硬件合作伙伴及微软高层,鲍尔默展示着他坚持移动互联网的信心和决心。他演讲的舞台背景,配之以诺基亚Lumia手机的巨幅视频广告片,这是微软智能手机领域的最新战果。

屡败屡战,可谓是微软在移动互联网与智能手机领域的境遇。此前有传言称,由于移动互联网处处受制,鲍尔默已经失去比尔·盖茨的信任,将辞去微软CEO。IT分析师孙永杰则认为:即使鲍尔默不辞职,这也是鲍尔默的“最后一战”。

获得“最后一战的主动权”,鲍尔默将赌注押在了即将发布的Windows 8上。鲍尔默称,Windows 8是一个“全新的操作系统”,会让电脑越来越聪明,不仅能帮助用户解决很多问题,还能帮助开发者解决很多问题。

最后的救命稻草

微软最大的困惑是Windows被淹没,而Windows账号体系的建立,则意在改善这一窘境。

在微软创新论坛上,很多在校学生与个人开发者都展出了基于Windows 8开发的移动互联网应用。一段十多分钟的时间,一名开发者在现场开发了一个“包子”店铺,可以展示全球各地各类包子的图片,以及这些包子的特色,教用户如何做包子。

鲍尔默借此感慨万千:与三十多年前比尔·盖茨创业时相比,开发工作已变得如此简单、轻松和好玩。而即使是在Windows 7时代,软件开发也还是一件苦差事,程序员被认为是没有白天与黑夜的一群人。

5G创始人洪波在接受记者采访时认为:丰富开发工具、强大的开发平台是微软的优势,而微软另一优势即在PC产业链上。鲍尔默透露,微软在2013年将有3.5亿台Windows 8的电脑出货。最近12个月,微软Windows 7全球预装数量达3.5亿台,这一数量无论是相对于苹果的iOS, 还是Google的Android,都毫不逊色。

而鲍尔默称,微软的Windows终端数量、PC数量、智能手机数量加上平板电脑数量,是苹果iOS的数倍,与Android相仿。他相信,微软在智能终端上的规模优势会向新世界延伸。

“微软现在所有平台都能够整合在Windows平台上,不管是手机、电视、笔记本、平板,还有服务器,云端的Windows,所有的东西都是Windows。”鲍尔默称,这就是微软的战略。

5月2日,微软MSN中国区总经理刘镇宇在接受本报记者采访时已经透露,微软会建立Windows账号体系,不但手机、电视、笔记本、平板,包括即时通讯MSN、hotmail、搜索引擎Bing、游戏机Xbow都由Windows统一账号登陆。

“微软如果能有效整合自己的账户资源,将形成极具吸引力的开发平台。”洪波说,在互联网时代,当用户进入应用的入口不再是底层的Windows,而是浏览器、搜索框,或者移动互联网时代的APP,微软最大的困惑是Windows被淹没,它最先担心被雅虎淹没,然后是Google,现在则是FaceBook。

而Windows账号体系的建立,则意在改善这一窘境。

鲍尔默的持久战

微软依托PC厂商将打一场持久战,鲍尔默还有很长的路要走。

洪波指出,通过Windows账号的统一体系,微软能够有效地整合自己的用户,而微软所有设备的用户整合起来,不逊于Google、雅虎、Facebook、腾讯等公司的任何一个互联网巨头。

通过这一账号体系,微软不仅能“感知”自己的硬件用户,还能向用户推荐自己的互联网应用与服务,包括Windows商店、搜索引擎、即时通讯、音乐、图书、地图服务等。过去,微软帝国控制的是机器与设备,未来微软控制着账号,也就是最终用户。

移动互联网是鲍尔默的“最后一战”,胜则功成身退,败则黯然谢幕,好战的鲍尔默不甘心前者。此前鲍尔默否认退休传言,并称“将等到最小的孩子上大学再退休”。孙永杰说,这样算来应该是2017年。

鲍尔默给了自己五年时间,可谓持久战。但微软PC产业链是不是真的具有优势?孙永杰认为,这是一场新战争,有新的玩法,戴尔、宏碁、惠普的移动互联网领域的失败,已经证明PC优势“无法延伸”。

今年初,戴尔宣布在美国停售基于谷歌Android系统的平板电脑之后,近日,戴尔又将其在美国的智能手机下架。全球PC产业老大的惠普在将WebOS开源后,WebOS的相关负责人及团队不是离职就是被裁员,所谓开源实为放弃。另一PC厂商宏碁也在平板电脑与智能手机领域“高举红旗,原地踏步”,并未获得理想的市场占有率。

PC阵营里唯一的亮点,是来自中国的联想。联想在中国智能手机市场占有率超过10%,跻身前三,出货量一年之内涨了11倍。而在平板电脑领域,5月4日联想集团CEO杨元庆接受本报记者采访时表示:已经成为全球第四大平板电脑厂商,位列苹果、亚马逊、三星之后。

孙永杰认为,PC阵营的一枝独秀很难拯救微软,也说不上产业链优势。“传统PC生态圈围绕Wintel建立和发展,全产业创新也由英特尔与微软推动,但在移动互联网领域,产业创新的厂商不仅包括操作系统、芯片厂商,更包括互联网应用与服务提供商,后者与用户零距离,他们是创新的主要推动力。”

正因为此,互联网大佬撞机成为今年的“年度关键词”:互联大佬希望通过互联网应用与服务,向上溯及硬件产业,打造移动互联网系统优势。除了中国的小米科技、360、阿里巴巴等公司外,还包括有Google、FaceBook等互联网公司成为智能手机领域除传统手机厂商、传统PC厂商外的第三股势力。而在平板电脑领域,涉足硬件的,还包括亚马逊。

孙永杰认为,微软依托PC厂商将打一场持久战,鲍尔默还有很长的路要走。

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